让项目实现更高的运营效率

目前大部份企事业单位，随着项目资料的的增长造成项目、任务管理呈现出小、多、散的特点，如何有效地管理工作任务和项目已成为企事业单位内部的管理提升的重点，高效的任务项目管理是企业提升效率的关键环节；

企业内部对任务项目管理的先进程度，不仅是企业管理信息化的重要标志，也是企业深化管理、提高效益的有利手段。只能通过信息化管理工具（全程云PM项目管理软件），才可以让项目实现更高的运营效率。

项目执行严谨可控

项目管理主要针对大型项目、特点是周期长、多任务交叉并行，进度管理复杂的项目化管理解决方案；

项目管理提供多级任务管理，关键路径管理、项目预算控制管理，项目总结评价管理等多种项目管控管理方案；

通过优化的资源管理和费用控制，自动生成项目甘特图，多复杂的项目也能让您轻松掌控,保障如期实现项目目标。

时间进度，工期进度，关键路径，三个维度跟踪项目进度

全程云PM提供项目汇总业务，进入项目一览菜单，系统人员可以直观的看到某个项目的项目进度，包括项目执行状态、时间进度、工期进度、关键路径、执行中子项目以及最新的项目日志，帮助系统人员快速掌握项目基本信息；

项目负责人可以实时跟踪各阶段项目的执行情况，合理调配项目资源以确保项目任务阶段如期执行。

工作流审批

全程云PM项目管理软件为了满足企事业单位工作审批流程化的需要，内嵌了工作流管理模块；

通过工作流技术可将企业日常的任务审批、项目汇报、工作请示等公文通过工作流技术，将各部门人员联系起来，系统会自动将需要处理的流程推送给需要处理的人员；

使得整体工作效率变得更加高效快捷，最大限度地减少内部交流瓶颈，降低人员事务性工作强度。 同时也能提升企业的综合管理水平，提高企业市场竞争能力。