项目管理软件对企业的重要性无论你是项目管理的新手，还是拥有多年管理经验的项目经理，想要在预算范围内按时完成一个项目都不简单。尤其是面对大型项目或者多个项目时，项目所涉及的范围越来越宽广，内容也会越来越复杂。因此需要专业的项目管理工具做辅助。项目管理软件系统，就是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。它对从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。那下面让我们一起来看看项目管理软件对企业的重要性：1、项目管理软件可以提高企业管理效率在项目管理软件系统中有很多细致的功能模块，当管理人员想对项目的整体或者某个细节进行查看的时候，只需要登录项目管理系统点击相应的功能模块即可获得详细的信息，避免了人工询问的延时性，从而能够有效提高管理效率。2、项目管理软件可以实现企业统一管理项目管理系统可以实现甘特图在线制定计划、项目，并对其项目进行统一的管理工作，可以随时、及时的查看各项工作的执行情况以及项目出现的问题，这样哪有问题可以快速处理，及时作出适合的调整方案来解决当前遇到的问题，让所有员工在统一的管理下发挥出一流的工作执行力。3、项目管理软件可以有效地管理项目进度对于任何项目来说，项目进度时每个管理人员都必须了解的是，但是对于比较大的项目来说项目越往后越困难，及时的掌握进度会有一定的困难和延时性，但是通过使用项目管理软件系统进度猫，就能够利用其数据化的管理模式，帮助管理人员把控项目计划个各个子项目，并做到快速追踪工作进展。4、项目管理软件可以为企业降低管理成本使用项目管理软件系统之后，施工项目的负责人就能够通过系统来了解项目的全过程，因此避免了通过电话、或者指派专人去收集相关的进度资料而产生的费用，甚至可以更加及时的掌握进度以及其他细节事项，有效的减低管理成本。5、项目管理软件可以合理分配人员与管理项目进行施工的时候涉及比较广，参与人员较多，如果仅靠人工管理的方式进行管理那么就会容易造成人浮于事的状态，但是通过使用项目施工管理软件进度猫，只需要提前对每个员工的特长专业以及目前所从事的工作了解之后，就可以更容易更合理的进行人员配置，将合适的人分配到合适的任务，就能够提高项目的质量。科技让管理更有温度，想了解高效地管理项目，请联系全程云SaaS导购刘经理：18028523295（微信同号），申请体验吧。官网：https://pm.24om.com

如何选择项目管理软件系统？国内企业的项目管理特性复杂多变，有时候很多项目是分散的，只能依附人员进驻现场管理。所以，项目管理软件系统，就是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。它对从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。那么如何选择项目管理软件系统？对企业项目来说，成本和资源都是有限的，在选择项目管理软件系统时，一定要从自身的需求出发，有些软件即使是免费的，如果不能满足需求，对企业来说都是无用的。今天总结了一些关于选择项目管理软件系统的时候需要重点关注的方面，让企业在选择的时候，可以做参考，主要从以下几个方面来判断：（1）看公司情况：看主营业务以及从业时间等；（2）成功案例：在行业内是否有大量项目管理软件系统案例客户，以及客户使用情况；（3）产品业务能力：项目管理软件系统产品的标准化成度如何，以及对二次开发能力如何。（4）交付能力：是否有成熟的项目管理软件系统交付方法，保证项目成功交付。（5）费用：性价比如何，以及后期有哪些潜在费用。全程云PM项目管理软件系统——全面管控项目，过程清晰，目标明确全程云项目管理软件系统是国内领先的一体化软件服务提供商，是一家拥有自主软件产品研发体系，是以项目管理为核心，可以对项目进行全过程进行监控的项目管理软件，满足你对项目管理系统软件的所有需求。全程云PM项目管理软件系统——适应不同的项目场景，全面细致管理项目全过程（一）让项目计划执行步骤规范严谨严谨的任务、项目管理，首先需要进行任务、项目工作分解，把任务、项目主要可交付成果，细分成较小的更易管理节点, 这样模糊的项目总目标通过一个个阶段子目标一下子清晰下来，团队的工作目标清楚明了。系统内置任务、项目模版，可以建立标准的任务、项目执行步骤。让项目管理更规范严谨。（二）让任务执行进度一目了然项目管理者最需要看到的是项目、任务当前执行情况。一目了然的任务、项目一览功能让管理者随时掌握项目执行进度。（三）让项目预算精细可控全程云PM支持全面的项目预算编制，可对预算科目、项目时间段预算进行全面掌控；真正实现事前预防（项目预算）、事中控制（费用报销）、事后分析（资源报表）的成本掌控；系统还还支持费用报销功能，对每一项在预算内的费用进行审核通过，对超标的项目费用报销，系统自动提醒。很大程度上帮助企业控制项目成本。（四）科学管理进度，自动计算关键路径，动态甘特图/AOE图关键路径法在项目管理中的基本思想就是在一个庞大的项目网络图中找出关键路径，并对各关键任务，优先安排资源，采取相应措施，尽量压缩需要的时间；而对非关键路径的各个任务，只要在不影响工程完工时间的条件下，抽出适当的人力、物力和财力等资源，用在关键路径上；以达到缩短工程工期，合理利用资源等目的。 在项目执行过程中，可以明确工作重点，对各个关键任务加以有效控制和调度。（五）工作协同在全程云PM项目管理软件中，还配置了内部即时通信、公告通知、文档管理、工作流等常用的OA协同办公管理功能，为企业提供快捷、灵活、方便的内部沟通交流办公平台，并支持项目管理移动协作，您的团队可以轻松跟踪项目。

好用的工程项目管理系统需要具备哪些条件？随着我国信息化工程的进一步提升，许多的企业对工程项目管理系统进行了引进。那什么是工程项目管理系统呢?工程项目管理系统是专门用来帮助计划和控制项目资源、成本与进度的计算机应用程序。主要用于收集、综合和分发项目管理过程的输入与输出。虽然项目管理系统在工程项目中的应用已经是非常普遍的了，但是在众多的项目管理软件中，您选择的软件是否适合您的企业，在使用过程中是否简洁好用呢？下面让我们先来看一下，您的企业在项目管理过程中是否面临以下问题：1、项目常常无法按期保质保量完成，对企业信誉造成不良影响？2、临时有工作任务，安排人员、多方沟通，忙到焦头烂额？3、任务项目进行中，却无法快速了解任务项目进度，无法根据实际情况及时调整策略？4、管理者出差在外无法亲自监督任务项目的完成并检收项目成果？……那么，好用的工程项目管理系统需要具备哪些条件？1、让项目计划执行步骤规范严谨严谨的任务、项目管理，首先需要进行任务、项目工作分解，把任务、项目主要可交付成果，细分成较小的更易管理节点, 这样模糊的项目总目标通过一个个阶段子目标一下子清晰下来，团队的工作目标清楚明了。系统内置任务、项目模版，可以建立标准的任务、项目执行步骤。让项目管理更规范严谨。2、让任务执行进度一目了然项目管理者最需要看到的是项目、任务当前执行情况。一目了然的任务、项目一览功能让管理者随时掌握项目执行进度。3、让项目预算精细可控全程云PM支持全面的项目预算编制，可对预算科目、项目时间段预算进行全面掌控；真正实现事前预防（项目预算）、事中控制（费用报销）、事后分析（资源报表）的成本掌控；系统还还支持费用报销功能，对每一项在预算内的费用进行审核通过，对超标的项目费用报销，系统自动提醒。很大程度上帮助企业控制项目成本。4、科学管理进度，自动计算关键路径，动态甘特图/AOE图关键路径法在项目管理中的基本思想就是在一个庞大的项目网络图中找出关键路径，并对各关键任务，优先安排资源，采取相应措施，尽量压缩需要的时间；而对非关键路径的各个任务，只要在不影响工程完工时间的条件下，抽出适当的人力、物力和财力等资源，用在关键路径上；以达到缩短工程工期，合理利用资源等目的。 在项目执行过程中，可以明确工作重点，对各个关键任务加以有效控制和调度。5、工作协同在全程云PM项目管理软件中，还配置了内部即时通信、公告通知、文档管理、工作流等常用的OA协同办公管理功能，为企业提供快捷、灵活、方便的内部沟通交流办公平台，并支持项目管理移动协作，您的团队可以轻松跟踪项目。全程云工程项目信息化管理系统---贯穿整个工程项目全生命周期，为项目决策、立项、设计、招投标、材料、施工、计量、竣工等阶段提供高效的管理平台，实现项目协同管理、减少错误、节约成本、提高质量和效益。在工程竣工后，利用三维模型实施运营管理，提高运维效率。好了，以上就是小编对工程项目管理系统需要具备的条件大致的介绍，当然了一套系统的核心功能可不止这些哦，如需了解更多的工程项目管理系统相关资讯可点击本文链接进行查阅https://pm.24om.com​

项目管理软件能为企业解决什么难题？随着信息技术的发展，越来越多项目人员也意识到手工管理项目的弊端，一个大的项目会牵扯到很多不同的企业，利用手工管理难以做到信息公开实时透明，容易出现定项目信息欺瞒隐患。因此需要专业的项目管理工具做辅助，项目管理软件能够为项目施工单位提供良好的施工质量管理、执行追踪，对项目各事项进行统一的管理和协调，提高施工的效率并加速施工的进程。项目管理软件能为企业解决什么难题？传统的手工管理项目存在以下问题：1）只适合小型项目的记录，不适用于大型项目管理例如大型项目，一般牵涉的人众多，且有着数百种活动及利用资源，工期也特别长，不仅信息记录困难，而且容易出错，进而导致项目失败。2）不能及时追踪项目进度管理如手工绘制甘特图，一旦项目某一个环节发生修改，那么项目人员就要重新绘制甘特图，重新核算成本，所以无法及时监控项目进度。3）分工不合理，责任划分不明确比如工程项目管理，就包括总包、监理、设计、施工、业主、投资方、材料设备供应商、项目分包商等等，手工管理难以做到信息公开实时透明，出现问题也难追责。那么，项目管理软件能为企业解决什么难题？1、让项目实现更高的运营效率目前大部份企事业单位，随着项目资料的的增长造成项目、任务管理呈现出小、多、散的特点，如何有效地管理工作任务和项目已成为企事业单位内部的管理提升的重点，高效的任务项目管理是企业提升效率的关键环节；企业内部对任务项目管理的先进程度，不仅是企业管理信息化的重要标志，也是企业深化管理、提高效益的有利手段。只能通过信息化管理工具（全程云PM项目管理软件），才可以让项目实现更高的运营效率。2、实现项目统一管理通过甘特图来在线制定计划、项目，并对其项目进行统一的管理工作，可以随时、及时的查看各项工作的执行情况以及项目出现的问题，这样哪有问题可以快速处理，及时作出适合的调整方案来解决当前遇到的问题，让所有员工在统一的管理下发挥出一流的工作执行力。3、项目人员分配与管理因为在对一个项目进行施工的时候涉及比较广，参与人员较多，如果仅靠人工管理的方式进行管理那么就会容易造成人浮于事的状态，但是通过使用施工管理软件进度猫，只需要提前对每个员工的特长专业以及目前所从事的工作了解之后，就可以更容易更合理的进行人员配置，将合适的人分配到合适的任务，就能够提高项目的质量。4、多个维度跟踪项目进度项目管理软件提供项目汇总业务，进入项目一览菜单，系统人员可以直观的看到某个项目的项目进度，包括项目执行状态、时间进度、工期进度、关键路径、执行中子项目以及最新的项目日志，帮助系统人员快速掌握项目基本信息；项目负责人可以实时跟踪各阶段项目的执行情况，合理调配项目资源以确保项目任务阶段如期执行。5、降低项目管理成本由于使用项目管理软件之后施工项目的负责人就能够通过软件系统来了解项目的进度，因此就避免了通过电话、或者指派专人去收集相关的进度资料而产生的费用，甚至可以更加及时的掌握进度以及其他细节事项，有效的减低管理成本。相信看到这里，你已经对项目管理软件有了更深的认识。全程云项目管理软件适应不同的项目场景，全面细致管理项目全过程，经过13年的打磨，已经成为项目管理软件中的“领导者”。更多信息请登录全程云项目管理软件官网了解https://pm.24om.com

个税变了 ! 2022年1月1日执行!新个税起征点的调整对薪酬管理和人力资源管理有何影响？随着新个税政策的调整和实施，对企业薪资发放模式也产生相应的影响，如何根据当前个人所得税政策方针制定合理有效的个人所得税发放比例，是所有企业人力资源部门工作的重点。在当前税法条件下，企业人力资源部门针对税法的特点，合理安排员工福利和薪资，让员工能够得到最大的经济收入，是激励员工努力工作的重要手段。 好消息！个税要降了！2022年专项附加扣除最新通知，HR马上转给员工确认！但企业人力资源部门在统筹企业人员个税与薪酬管理等相关数据时，常常遇到以下问题：一个是个税新政给企业的税务筹划、薪酬管理、人力资源管理带来的影响是多元的、繁杂的，依据员工个人利用国税总局发布的【个人所得税APP】无法完成与企业相关的税务整体筹划和相关分析工作；另外一个是针对企业管理的个税管理系统必须与企业管理的薪酬管理、社保等多方面有效集成。 面对企业员工的激增与繁琐的薪酬计算方式，传统化的薪酬福利计算显然跟不上时代的步伐。早在在新政实施前，全程云eHR上线了全程ITax板块，兼容新个税政策的规定要求，企业自定义个税起征点；系统配置6大附加扣除管理项目，采用最新的计算方式计税。 同时，全程云eHR集成了薪资体系中薪资结构、计算公式设置、初始薪资与考勤模块、社保福利、绩效考核等模块，自动计算不同岗位的员工、考勤、业绩等数据统计，并自动生成工资条，下发到每位员工手上，让企业的薪资核算准确高效，从而也让员工经济利益达到最大的保障。让小编来介绍一下全程云eHR的一些重大功能：01自定义薪酬定级与套账设置全程云eHR软件内置的薪酬管理系统支持自定义薪酬管理和薪酬体系，可以按不同职级、岗位等进行设定，还可以自定义薪酬套账，添加基本薪酬信息，设定工资计算公式，薪酬套账名称和计算规则修改，可适用于企业各种复杂的岗位薪酬结构。02关联组织架构、考勤、社保、个税数据直接关联考勤数据、组织结构数据、绩效数据和社保公积金数据、个税数据等，可以实现一键综合计算，无需人工手动逐个输入薪酬关联项目进行计算。03支持新个税计算针对薪资中需缴纳个人所得税部分，企业自定义个税起征点；系统配置6大附加扣除管理项目，采用最新的计算方式计税。可批量导入员工报备的数据，有效整合企业相关的税务整体筹划和对其做出相关分析工作。04电子工资条发放薪酬管理系统还有一个功能就是电子工资条的发放，工资条的作用是为了告知员工本月工资明细，员工阅览并确认后即默认接受上月工资所得，是降低用工风险的一种有效方式。而电子工资条不仅有和传统裁剪出来的工资条有一样的作用，同时具备省时省力、环保的特点。05薪资报表数据一键导出每张报表都有简便而灵活的条件查询页面，可随时变更筛选条件、排序规则、显示项目，并且生成图表，导出至Excel以供分析。06员工自助服务员工可以通过配套的全程云移动app或自助终端查询工资信息，不仅减少了人事部的工作，还加强了员工和企业的联系。

个税又有新变化！一年一度的专项附加扣除信息确认开始！抓紧确认，否则影响2022年到手工资！个税又有新变化！一年一度的专项附加扣除信息确认开始！抓紧确认，否则影响2022年到手工资！2022年个税专项附加扣除信息确认开始啦😲 ！01恭喜！个人所得税要降了！专项附加扣除又有新变化！一、2021年7月20日，《中共中央国务院关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》降低生育、养育、教育成本（十九）加强税收、住房等支持政策。结合下一步修改个人所得税法，研究推动将3岁以下婴幼儿照护费用纳入个人所得税专项附加扣除。…二、2021年8月25日 ，李克强主持召开国务院常务会议会议通过《中国妇女发展纲要（2021—2030年）》和《中国儿童发展纲要（2021—2030年）》。纲要中包括推动将3岁以下婴幼儿照护服务费用纳入个人所得税专项附加扣除。三、2021年9月8日，国发〔2021〕16号印发《中国妇女发展纲要（2021—2030年）》发展领域、主要目标和策略措施（六）妇女与家庭建设。2．制定出台促进男女平等和妇女全面发展的家庭政策。完善人口生育相关法律法规政策，推动生育政策与经济社会政策配套衔接。研究推动将3岁以下婴幼儿照护服务费用纳入个人所得税专项附加扣除、住房等方面支持政策，减轻家庭生育、养育、教育负担。……四、2021年9月8日，国发〔2021〕16号印发《中国儿童发展纲要（2021—2030年）》发展领域、主要目标和策略措施（五）儿童与家庭。推动将3岁以下婴幼儿照护服务费用纳入个人所得税专项附加扣除，加强住房等支持政策，减轻生育养育教育负担。将困境儿童及其家庭支持与保障作为家庭支持政策的优先领域。加快完善家政服务标准，提高家庭服务智慧化和数字化水平。鼓励用人单位创办母婴室和托育托管服务设施，实施弹性工时、居家办公等灵活的家庭友好措施。02收藏！6张表带你搞懂个税专项附加扣除一、子女教育支出如何扣除二、继续教育支出如何扣除三、大病医疗支出如何扣除四、住房贷款利息支出如何扣除五、住房租金支出如何扣除六、赡养老人支出如何扣除温馨提示：1、本文所称父母，是指生父母、继父母、养父母。所称子女，是指婚生子女、非婚生子女、继子女、养子女。父母之外的其他人担任未成年人的监护人的，比照执行。2、纳税人首次享受专项附加扣除，应当将专项附加扣除相关信息提交扣缴义务人或者税务机关，扣缴义务人应当及时将相关信息报送税务机关，纳税人对所提交信息的真实性、准确性、完整性负责。专项附加扣除信息发生变化的，纳税人应当及时向扣缴义务人或者税务机关提供相关信息。3、个人所得税专项附加扣除额一个纳税年度扣除不完的，不能结转以后年度扣除。4、纳税人需要留存备查的相关资料应当自法定汇算期结束后保存五年，扣缴义务人需要留存备查的相关资料应当自预扣预缴年度的次年起保存五年。03关于员工及时确认2022年专项附加扣除的通知各位同事：根据【国家税务总局公告2018年第60号】 关于发布《个人所得税专项附加扣除操作办法（试行）》的公告第九条的规定：纳税人次年需要由扣缴义务人继续办理专项附加扣除的，应当于每年12月份对次年享受专项附加扣除的内容进行确认，并报送至扣缴义务人。纳税人未及时确认的，扣缴义务人于次年1月起暂停扣除，待纳税人确认后再行办理专项附加扣除。为做好公司个人所得税2022年的预扣预缴工作，确保您2022年继续及时的享受专项附加扣除政策，现就2022年专项附加扣除的确认工作通知如下：一、2022年的专项附加扣除信息无变动，只需在2021年基础上确认即可，操作步骤如下：① 打开个人所得税APP首页，点击“一键带入”如图：② 依据提示“将带入2021年度信息，请确认是否继续？”或者“您在2022年度已存在专项附加扣除信息，如果继续确认，将覆盖已存在的专项附加扣除信息！”，确认后点击“确定”；如下图③ 打开“待确认”状态的专项附加扣除，核对信息；如有修改或删除，可以点击“修改”或删除处理，没有变化的，在信息确认后点击“一键确认”。如下图注意：如有“已失效”状态的信息，则需先删除之后才能点击“一键确认”。④ 点击“一键确认”后，信息则提交成功。不需要重复确认，否则之前确认的信息会显示已作废，系统会以最新确认的信息为准。如下图用户可以在确认之后在APP中点击首页-专项附加扣除信息查询-选择扣除年度“2022”-查看已提交的信息，如有变动可以选择作废或修改。二、2022年需要新增专项附加扣除项目操作步骤。比如2022年新增子女教育扣除，需要申报填写。先按上述的步骤确认之前申报的其他不需修改的专项附加扣除信息后，点击APP首页-专项附加扣除填报新增即可。如下图请各位同事在12月底之前完成2022年专项附加扣除确认工作，如有疑问，可联系人力资源部\财务部某某，电话***。××公司人力资源部\财务部2021年12月6日温馨提示：1、如果公司小，人员少，大家可以直接把这个转发到公司群，起到一个功通知大家及时确认专项附加的作用。2、如果公司大，人员多，公司实际情况不一，可以下载word版本的通知附件，经过自己的修改整理后再发送给公司员工。版权信息 | 来源：税政第一线（ID：shuizheng2018），本文由全程云编辑发布，如有疑问请联系后台。重头戏全程云HR-云薪资系统支持人事管理、薪资体系管理、社保管理、个税管理等一站式人事管理专为HR量身定制的【云薪资平台】！批量管理企业员工信息，搭建完整的人事档案架构；统一管理企业薪资数据分析，搭建企业人事预算管理；智能管理全国城市社保数据，智能计算社保金额数据；立即扫码申请免费使用↓

什么是工程项目管理？工程项目管理的内容就是要将不同的项目资源配置到适宜的地点和时间，并保持一种动态平衡，用最为经济的手段来完成项目。在工程项目管理中，各个施工环节有着密切的联系，然而各自之间又有着不同的规律，所以工程项目的管理需要进行大量的信息处理以及信息传递，并且还需要对施工人员合理的调度，把握适当的时机以满足各种复杂的要求。那么，如何高效做好工程项目管理？随着科学技术的进步,越来越多的行业都开始采用互联网模式规范管理,工程项目管理亦同样如此,不少企业纷纷引入工程项目管理系统进行更为完整性的管理，工程项目管理软件可以让管理者更简单的完成项目管理工作。但每个企业的情况迥然有别,工程项目的区别也就十分明显。那怎样才能选择中意的工程项目管理系统？现在国内的大部分项目管理软件都只是一个项目信息系统，不是真正意义上的项目管理和控制软件；还有一些所谓的项目管理软件是站在公司的角度管理各个项目的一些关键指标，不是站在项目角度，深入管理和控制项目的软件。全程云工程项目管理云平台。全过程在线项目管理，涵盖合同计划、政府报批、采购招标、设计管理、供应商管理、施工管理、监理、咨询、计划进度、项目预算、项目成本、计划进度、质量安全、会议管理等等模块和功能，可根据分包多少来创建不同的账号端口和权限，各个分包端口独立操作，内置大量专业的项目管理作业模板，大部分数据都由合同方端口填报，与业主方数据互联，自动生成管理汇报文件，业主很轻松的就能管控整个项目，电脑和手机都可以管理，专业高效，轻松简单。通过全程云工程项目管理系统的全面应用,不仅可以实现企业的规范化运营,加强对项目过程管控,为企业的经营提供更多大数据支撑,进而节余人力,降低管理成本,提高企业效益,为每一个工程企业的稳健发展保驾护航。现在登录全程云工程项目管理系统官网，即可免费试用全程云工程项目管理系统哦!

企业在管理过程中，对固定资产管理往往比较重视，基于固定资产具有数量大、种类多、使用地点分散等特点，如果管理不好，就会造成资产账实不符、闲置浪费、重复购置、流失严重等问题，影响企业生产经营。利用固定资产管理系统改善企业的固定资产管理现状显得尤为重要。随着技术的不断发展，Excel和纸质的方式管理固定资产已经逐步被智能的固定资产管理系统所替代。固定资产管理系统也经过了几代的变革，从刚开始的单机版，演变到SaaS网络版PC+APP、RFID版。条码技术也从条形码、二维码发展到了RFID（解码更快）。固定资产管理系统结合“RFID技术识别”赋予每个设备标签ID，而不同于条码技术识别，标签可重复使用，快捷，并可以从资产采购到报废的整个生命周期管理。云盘点固定资产管理系统（以下简称“云盘点”）是如何提升管理效率的？全程云带你们深入了解一下云盘点，为企业逐步搭建一套相对完整的固定资产管理体系。准确高效管理固定资产的分类如果要想全面有效地管理企业固定资产，首先明确固定资产划分，将固定资产的标准结合国家财政部规定在企业内部进行明确的定义，并按使用情况和用途分类。在云盘点系统中，资产管理模块支持批量导入资产数据Excel，包括名称、编号、数量、型号、采购时间、资产使用状态等信息，让公司固定资产一目了然。 制定固定资产盘点计划在固定资产管理盘点前，管理者首先制定详细的盘点计划，规定好需要盘点的地区范围、资产范围、责任人等，利用云盘点系统在指定时刻统一触发不同层级、不同范围、不同的资产明细的盘点工单，并自动下发，相关人员可在全程云APP可以查看到盘点任务。大幅度提升了固定资产盘点效率根据“一物一码”的模式，会生成唯一的条码或二维码或RFID编码。通过条码打印机或者RFID打印机，可以打印出一张对应该设备标签，一方面提高了固定资产的辨认率，另一方面极大方便了固定资产的日常管理和盘点。管理者发起盘点任务时，用全程云APP扫一扫，即可了解该固定资产的详细信息：使用人，采购时间，使用情况，所属公司等。所有的固定资产领用/退库、借用/归还、信息变更、调拨、维修登记、清理、拆分等操作都可以在全程云APP进行，扫码即可进行各种操作。针对资产盘点数量庞大的任务时，可借助条码识别、射频识别（RFID）、物联网并结合移动短信平台，实现设备的实时定位和监控管理。盘点完成后，系统会自动生成盘点报表。不少企业会要求行政部门每季度或者每半年进行一次固定资产管理盘点。而有了固定资产管理系统的多种盘点方式，可以准确无误地进行固定资产盘点，为企业决策者提供实时的固定资产信息。基于RFID的固定资产管理系统为制造业、厂家的固定资产管理提供全方位、可靠、高效的动态数据与决策依据，实现资产管理工作的信息化、规范化与标准化管理，全面提升固定资产管理工作的工作效率与管理水平。

如何使用RFID技术进行公司固定资产盘点？一到年底的时候，行政小伙伴们除了年会、预算、还有很重要的一个事情，那就是年终固定资产盘点，这个看似简单，实则非常困难，很多小伙伴们对固定资产盘点都十分头疼。固定资产是企业生产经营能够健康发展的基本物质保障，是企业有形资产的体现，做好企业固定资产管理就成了企业现代管理中的一项非常重要工作。然而固定资产常常并具有价值高、使用周期长、分布散乱等特点，并且构成复杂，包括办公场地、办公设备、办公家具、专用设备、机械设备及运输设备等，这时就需要对固定资产的数量、状态进行盘点，加强固定资产管理工作。那么，如何使用RFID技术进行公司固定资产盘点？随着资产管理手段的丰富，全程云RFID固定资产盘点系统在固定资产管理手段中，颇受重视，突出重围！使用全程云RFID固定资产盘点系统可实现公司固定资产全面提升盘点效率90%。基于RFID技术的固定资产管理系统具有什么优势？全程云RFID固定资产盘点技术：快速、批量群读；高容纳性，可存储更多信息，如生产日期、入库日期等；还可反复改写，重复使用；读取后的数据也即时上传系统加以处理，还可实现对物品的追根溯源；使用RFID标签具有防水、防磁、防腐蚀、耐高温的特点。为什么会越来越多的用户选择基于RFID技术的固定资产管理系统管理公司固定资产盘点。而通过全程云RFID固定资产盘点技术的意义有哪些呢？1、全程云RFID固定资产盘点系统，可以及时查看资产盘盈盘亏情况，保证资产的使用最高效益，分清工作责任，提出处理意。2、全程云RFID固定资产盘点系统，可以进行固定资产批量盘点，秒盘百件以上，解决资产盘点失误、投入人工时间成本高、效率低下问题。3、全程云RFID固定资产盘点系统，可以对固定资产进行生命全周期管理，对临时借出、调拨的资产可以及时管控，掌控资产动向，由谁借出，从谁手中借出，方便各单位收回或补办，研究和提出改进措施，以进一步加强固定资产管理工作。4、全程云RFID固定资产盘点系统，可以多维度报表管理资产，实时分析数据，进行资产管理决策。同时可以实时监控报警，防止资产遗失、被窃取。5、全程云RFID固定资产盘点系统，提升企业资产的最大使用效率。

每回到月底，总是很多人苦恼，自己公司的绩效考核怎么做，如何才能做好绩效考核。这个问题我相信很多从事人力资源行业的人都会遇到过，无论是小规模的企业还是上千人的大企业统计绩效考核的时候都有难度，因为数据复杂，稍有出错又得重新排查，所以绝大多数的公司都会选择一套人力资源管理系统，这类系统一般都是有绩效考核功能。首先，绩效管理是整个人力资源的核心项目，通过绩效计划的制定、辅导沟通、考核反馈来帮助员工提升工作能力，不仅能让公司赚到钱，企业也能持续稳定增长，实现双赢。所以，企业就需要一款支持绩效评估、能够自定义多种考核方案的绩效管理系统，这类型的系统才是每个企业所要追求的。那么，如何利用绩效管理系统做好员工绩效考核？1、因地制宜，合理选择绩效管理的工具。做好绩效管理，HR需要根据行业、组织发展战略、能力、企业文化等因素，合理选择绩效管理的工具。关键绩效指标（KPI）还是360？这些考核工具全程云HR绩效管理系统都支持，HR可以找到合适的管理范式。比如，如果考核的对象是追求结果导向、以成败论英雄的组织，则应在全程云HR绩效管理系统上适当拉长考核周期，设置弹性绩效目标。2、做实工作，充分发挥绩效管理的效用。全程云HR绩效管理系统是一个双作用力的系统，绩效流程可以多方协同参与，可以由员工自主设定目标往上提交，也可以是Leader将大目标向下拆解。全程云HR绩效管理系统可实现，无论你是员工还是管理者，如果别人发到你这里的方案你觉得不妥，可以修改之后再发回去，经过沟通和修改后，再最终定下考核方案。这样增强了各方的沟通，确保最后出来的考核方案是可执行可落地的。3、量身定制员工绩效考核方案,助力企业实现高效管理。全程云HR绩效管理系统具备多种考核方法，为企业量身定制方案，迅速构建全员考核体系。支持OKR/KPI绩效考核方案，全面激活企业多层级、多方位考核体系。全程云HR绩效管理系统能够灵活设置考核模版与项目，对考核过程、考核目标和结果进行统筹管理。同时可按公司发展战略、各部门/职能/岗位设置考核指标，轻松实现考核目标。全程云HR绩效管理系统更是支持全员自助考核评台，让企业随时随地进行考核评分。