每回到月底，总是很多人苦恼，自己公司的绩效考核怎么做，如何才能做好绩效考核。这个问题我相信很多从事人力资源行业的人都会遇到过，无论是小规模的企业还是上千人的大企业统计绩效考核的时候都有难度，因为数据复杂，稍有出错又得重新排查，所以绝大多数的公司都会选择一套人力资源管理系统，这类系统一般都是有绩效考核功能。
首先，绩效管理是整个人力资源的核心项目，通过绩效计划的制定、辅导沟通、考核反馈来帮助员工提升工作能力，不仅能让公司赚到钱，企业也能持续稳定增长，实现双赢。所以，企业就需要一款支持绩效评估、能够自定义多种考核方案的绩效管理系统，这类型的系统才是每个企业所要追求的。
那么，如何利用绩效管理系统做好员工绩效考核？
1、因地制宜，合理选择绩效管理的工具。做好绩效管理，HR需要根据行业、组织发展战略、能力、企业文化等因素，合理选择绩效管理的工具。关键绩效指标（KPI）还是360？这些考核工具全程云HR绩效管理系统都支持，HR可以找到合适的管理范式。比如，如果考核的对象是追求结果导向、以成败论英雄的组织，则应在全程云HR绩效管理系统上适当拉长考核周期，设置弹性绩效目标。
2、做实工作，充分发挥绩效管理的效用。
全程云HR绩效管理系统是一个双作用力的系统，绩效流程可以多方协同参与，可以由员工自主设定目标往上提交，也可以是Leader将大目标向下拆解。全程云HR绩效管理系统可实现，无论你是员工还是管理者，如果别人发到你这里的方案你觉得不妥，可以修改之后再发回去，经过沟通和修改后，再最终定下考核方案。这样增强了各方的沟通，确保最后出来的考核方案是可执行可落地的。
3、量身定制员工绩效考核方案,助力企业实现高效管理。
全程云HR绩效管理系统具备多种考核方法，为企业量身定制方案，迅速构建全员考核体系。支持OKR/KPI绩效考核方案，全面激活企业多层级、多方位考核体系。全程云HR绩效管理系统能够灵活设置考核模版与项目，对考核过程、考核目标和结果进行统筹管理。同时可按公司发展战略、各部门/职能/岗位设置考核指标，轻松实现考核目标。全程云HR绩效管理系统更是支持全员自助考核评台，让企业随时随地进行考核评分。
